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Conseiller et accompagner l'organisation dans son développement salutogène*

Connaître et mettre en pratique des théoriques, des modèles et des instruments d'interventions.

Accompagner une organisation dans son développement, c’est avant tout l’appréhender comme un système vivant qui met en lien des individus et des équipes en vue d’une mission dans un contexte spécifique. C’est également considérer que l’expertise se situe au sein même de l’organisation et que toute méthode d’intervention est co-construite et appliquée de manière à questionner le système et à favoriser son développement. Les participants acquièrent la capacité à concevoir, initier et piloter les processus de DO en tant que gestionnaire, consultant interne ou consultant externe. L’apprentissage se base sur les projets concrets des participants avec une mise en mouvement dans leur propre environnement.

*Selon A. Antonovsky la salutogenèse est une approche qui se concentre sur les facteurs favorisant la santé et le bien-être et non sur les causes des atteintes à la santé.

Le nouveau CAS en Développement Organisationnel présenté par Sibylle Heunert

 

Présentation du module 1 par Anny Wahlen,
du module 2 par Edoardo Ghidelli et du module 3 par Jean-Pierre Heiniger