Hes-so Valais
Menu

CAS HES-SO Développement Organisationnel

« Retour
PAPILLON MAIS EN JAUNE

!! NOUVELLE FORMATION !!

!!! INSCRIPTIONS OUVERTES !!!

DÉMARRAGE PRÉVU EN JANVIER 2021 (dates et inscription en bas de page)

Conseiller et accompagner l'organisation dans son développement salutogène*

Connaître et mettre en pratique des théoriques, des modèles et des instruments d'interventions.

Accompagner une organisation dans son développement, c’est avant tout l’appréhender comme un système vivant qui met en lien des individus et des équipes en vue d’une mission dans un contexte spécifique. C’est également considérer que l’expertise se situe au sein même de l’organisation et que toute méthode d’intervention est co-construite et appliquée de manière à questionner le système et à favoriser son développement. Les participants acquièrent la capacité à concevoir, initier et piloter les processus de DO en tant que gestionnaire, consultant interne ou consultant externe. L’apprentissage se base sur les projets concrets des participants avec une mise en mouvement dans leur propre environnement.

*Selon A. Antonovsky la salutogenèse est une approche qui se concentre sur les facteurs favorisant la santé et le bien-être et non sur les causes des atteintes à la santé.

open

Public cible

  • Cadres responsables du développement de leur domaine dans une organisation.
  • Entrepreneurs responsables de leur propre organisation.
  • Consultants internes et externes qui accompagnent des organisations dans leur développement.

Une expérience professionnelle de gestion ou de consultance de 5 ans est nécessaire.

open

Objectifs

  • Percevoir l’organisation comme un système vivant, qui se développe continuellement dans son écosystème
  • Comprendre le développement d’une organisation selon la salutogenèse
  • Différencier le développement organisationnel de la gestion du changement
  • Explorer le fonctionnement du système « organisation » au travers de théories et de modèles systémiques
  • Articuler le développement organisationnel au travers des 3 trois portes d’entrée que sont : L’Individu-L’Equipe-L’Organisation
  • Connaître des modèles de développement pour chacune de ces portes d’entrée avec des outils de travail
  • Planifier, communiquer et conduire un accompagnement de développement organisationnel (= design d’intervention) en tenant compte des contraintes psychosociales
  • Savoir établir un contrat d’accompagnement qui met en mouvement les acteurs-décideurs
  • Ancrer les réflexions dans une pratique en général et plus particulièrement dans son propre projet
  • Participer activement à des ateliers d’intervision et appliquer l’approche réflexive/méta tout au long de la formation
  • Réfléchir sur son propre rôle et compétences dans l’accompagnement
  • Construire sa posture de consultant dans un processus de développement organisationnel
  • Documenter un cas concret d’accompagnement d’un système en développement et formuler un « concept de conseil » individuel

Contenu :

  • Module 1: Comprendre l'organisation, l'équipe et l'individu comme des systèmes vivants qui se développent
  • Module 2: Savoir agir et accompagner l'organisation dans son développement
  • Module 3: Développer et intégrer sa propre posture d'accompagnement
  • Travail des certification

open

Durée de la formation

La formation comprend 200 heures de cours (y compris la soutenance du travail de certificat) réparties sur 23 jours pendant 1 an, à raison de 2 ou 3 jours consécutifs chaque mois, ainsi qu’un travail de certificat qui demande environ 90 heures de travail personnel. Les 2 séquences de formation du Module 1 (3 jours « immersion dans le DO » et 2 jours « Immersion dans de DI et DE ») peuvent être suivies isolément. Elles font l’objet d’une reconnaissance d’acquis lors d’une inscription à l’entier de la formation. Ce CAS comprend en tout 3 modules et un travail de certificat, soit un total de 18 ECTS.

open

Titre délivré

Certificate of Advanced Studies HES-SO Développement Organisationnel

open

Coûts

  • Finance d’inscription : CHF 200.- (dossier avec reconnaissance d’acquis: CHF 300.-).
    Ce montant reste acquis en cas de désistement, quelle que soit la décision d’admission.
  • CAS entier: CHF 9'700.-

Séquences ouvertes à des participants hors CAS :

  • Les 3 jours Immersion en DO : CHF 1450.-
  • Les 2 jours Immersion en DI/DE : CHF 950.-

Facturation

La finance d’inscription vous est facturée dès réception de votre dossier de candidature. La facture relative à l’écolage vous est adressée après la confirmation d’admission à la formation.

Conditions de désistement

Tout désistement doit être annoncé par écrit au secrétariat. En cas de désistement intervenant après la confirmation de l’admission, 20% de l’écolage reste dû. En cas de désistement intervenant moins de 10 jours avant le début du cours, la totalité de l’écolage est due. En cas de désistement, les frais d’inscription restent acquis.

Nouvelle Loi Fédérale et nouveau règlement HES :

1. Loi fédérale sur la formation continue du 20 juin 2014
Informations complémentaires : www.sefri.admin.ch

2. Règlement de la formation continue HES-SO du 15 juillet 2014
Informations complémentaires : www.hes-so.ch > Règlements

 

open

Renseignements pratiques

Inscription CAS DO complet : Les personnes intéressées transmettent leur dossier de candidature comprenant le bulletin d’inscription disponible en bas de page, accompagné des annexes y relatives.

Inscription journées Immersion : Inscription online ci-dessous.

Un courrier de décision d’admission à la formation est adressé aux candidat-e-s environ 2 mois avant le début du cours. Le dossier de candidature complet (voir ci-dessus) doit nous parvenir au minimum 1 mois avant le début du module.

Horaires

De 08h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

open

Nom du professeur-e enseignant

Irma Mathier Favre, irma.mathier@hevs.ch

open

Dates

Disponibles en bas de page